Inteligência artificial aplicada à rotina da sua empresa.
Um laboratório personalizado da Império IA para desenvolver sua equipe e construir soluções a partir dos seus processos.
Vocês já incorporaram inteligência artificial a diferentes atividades da operação. Agora, querem olhar para os processos com a orientação de especialistas, identificar oportunidades e desenvolver aplicações que façam sentido para o trabalho da equipe.
O Império Lab parte desse estágio: o conhecimento que vocês já têm e os desafios que desejam resolver.
Antes de definir as aulas, vamos responder a essa pergunta com a liderança.
A partir dessas respostas, definimos uma prioridade, os critérios de conclusão e o roteiro do laboratório. Cada atividade terá uma ligação clara com a entrega escolhida.
Ao final da etapa presencial, a entrega prevista reúne:
Nos dois meses seguintes, o time conta com acompanhamento para evoluir essa aplicação na rotina.
O laboratório de inteligência artificial aplicada para empresas da Império IA. Reunimos quatro frentes para desenvolver a capacidade da equipe de usar IA nos próprios processos:
O trabalho acontece sobre situações da empresa, com participação ativa do time e entregas definidas antes da construção.
Sua equipe aprende enquanto constrói, testa e entende como continuar.
Esses três pilares orientam as decisões do laboratório e a continuidade do trabalho.
A preparação inclui um encontro remoto com a liderança e o levantamento das informações necessárias para personalizar a semana. Também alinharemos os materiais, os acessos e a participação das pessoas em cada atividade.
O diagnóstico considera as áreas envolvidas na operação, conforme a estrutura da empresa. Com a liderança, selecionamos um processo principal. As demais oportunidades ficam registradas em um mapa para orientar os próximos passos.
A semana tem uma entrega concreta e a empresa ganha uma visão organizada do que pode explorar depois.
Esses componentes serão construídos de forma integrada, no escopo do processo escolhido.
A distribuição das atividades considera as funções e o ponto de partida de cada participante.
Se a liderança escolher mídia como prioridade, a construção poderá trabalhar um fluxo relacionado a:
A escolha é feita a partir do trabalho que a equipe realiza e da entrega que pretende melhorar. Nesse caso, as skills, o agente e o sistema simples serão desenhados para apoiar esse fluxo.
O conteúdo acompanha a prioridade do negócio.
A agenda combina momentos com toda a equipe e atividades com os responsáveis por cada etapa do processo. A participação por pessoa será organizada no diagnóstico. Cada dia termina com uma entrega que prepara o trabalho do dia seguinte.
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Os materiais produzidos para o projeto serão organizados em um ambiente acessível à equipe.
Quando houver dados comparáveis, também registraremos tempo de execução, etapas manuais e necessidade de correção. A apresentação de encerramento mostrará o que foi efetivamente observado nos testes.
Depois da etapa presencial, sua equipe conta com dois meses de acompanhamento com consultor especialista, já incluídos no investimento. Quatro encontros online de 90 minutos, a cada 15 dias.
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Cada encontro termina com ações claras para a continuidade do trabalho.
↻ O ciclo se repete a cada 15 dias. Um canal do projeto centraliza materiais, dúvidas e agenda.
Essa participação conjunta conecta o aprendizado ao trabalho que precisa acontecer depois.
Os testes, os acessos disponíveis e os requisitos do processo orientarão os próximos passos para seu uso contínuo na operação.
O valor reúne diagnóstico, preparação, 30 horas presenciais, as entregas previstas e dois meses de acompanhamento com consultor especialista — e é calculado conforme o número de participantes.